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希夏邦马大环线下撤复盘_户外
发布者: 发布时间:2020-10-27 04:49 阅读:

2020.10.17-2020.10.24
希夏邦马大环线三人小队两人下撤一人仍在山中
出山之后对于此次活动心中久久不能平息,遂决定复盘整个活动,为今后类似活动做以参考。
活动参与人员:阿九,小乐,YY
活动组织上的仓促时间
10.12:阿九与小乐取得联系,决定去走一条重装线路,并未确定去哪儿
10.13:小乐在8264发帖,YY响应,准备去希夏邦马大环线
10.14:阿九与小乐确定去希夏邦马大环线
10.15:拉萨集合
对于这样一条高海拔高难度的线路来说,如此短的准备时间,略显仓促,虽然有前人所行轨迹,但是路线信息根本没来得及查询和咨询,对于当季线路情况也没来的及向前人请教,全靠一腔热血以及经验往前冲
队伍建设上的不合理
人数上的不合理
通常户外以至少4人同行,而我们队伍只有3人,当时都觉得并无大碍(小乐是户外强驴,也是商业领队,走过蛮多长线虐线;阿九重装走过多条线路,同为商业领队;YY国庆节三天重装完成希夏邦马南坡,骑行进藏线路多次),直到我下撤出山之后才觉得后怕(哪怕至今10.25,YY仍在山中独行)
团队分配上的不合理
根本没有定谁是领队,每名队员的分工,导致一旦出现问题时候,根本没有一个主心骨去听从决定,都是各走各的,三人在一起的意义好像就是凑一起搭个伴路上能走就走,不能就算。
队员沟通上的阻碍
整个活动中,队员沟通一直是蛮大的困难,例如第二天,小乐和YY要偏离轨迹去看一个海子和冰川,阿九当时并不知情,按照轨迹走,直到三人分成了两个队伍才知道(头一晚小乐有提这个事儿,但是阿九只以为随口一提),最后当天阿九就独行,小乐、YY同行,晚上因为沟通问题也没有扎营在一起;再如和小乐分开那天,阿九、YY在前河谷等小乐,然后小乐选择从山坡横切,阿九、YY选择从河谷缓上,最后导致当晚三人扎营也不在一起,小乐在阿九、YY后方大概30分钟路程扎营,至此小乐和阿九、YY分开
举例子的原因是想说明整个队伍中极度缺乏沟通,连每天怎么走,走到哪儿都不明确,没有一个团队主心骨去支撑整个活动,各自为阵,以己为中心
团队资源的配置行径跨度如此之长的一条顶级难度线,队伍里面竟然没有配备卫星电话、GPS等在无信号条件下求援求救设备,也无队员之间相互联系对讲手台等,现想着还好是无事发生,如果真有情况如何是好?
个人原因对线路的轻视
因自身(阿九)也是长期带队高原,视作自己经验丰富,对线路缺乏重视,以为无非就是一条长一点,高一点的高海拔徒步路线,却未曾想到难度如此之大
对自身装备性能的了解不够
所带的手套仅是不知道啥时候以前队员送的棉手套,御寒能力完全不够,导致每天上午大半天整个手都是冻的无知觉状态;所带黑叶太阳能充电宝仅实验过一次,显示能充电就没有再过注意,在了山上后才发现只能提供微弱续航,根本无法给电子设备充电。
能力经验上的不足
以前虽然有走过长线重装,但是头一次走接近10天的线路,扎营都在5000以上,最高海拔6000+路线。而且以前走的都是商业较为成熟路线,第一次走希夏邦马大环线这种人少路迹少路线;也通过这,发现了自身能力经验上的不足,特别是心理调控上还存在很大的缺陷。
各种意料之外的事儿高反整夜整夜睡不着,肠胃高反吃不下东西,重感冒嗓子发炎,崴脚,落单和被落单,冻伤等
至此,以上是我通过此次下撤后总结复盘,希望对各位朋友以后的户外之旅有一定的帮助,还请各位能把建议与看法相互交流
最后抛出一个问题,如何去构建一个优秀合理的活动团队?

那你见过我带商业队的样子吗铁哥?AA环境跟商业带队环境是两种感觉好吧?铁哥您也是带商业队的,您应该了解AA环境和商业环境下内心区别的

发表于:2020-10-26 23:44


你们自行介绍的两个商业领队?试问这样的领队有人敢跟吗?

发表于:2020-10-26 23:05


我写出来只是以自身亲身经历警醒自己,顺便看能否对他人以后活动能不能产生帮助,我不知道哪儿搞笑了

发表于:2020-10-26 23:04


赞同,强者容易意见分歧,都觉得自己能行,经验足。但户外好多都是老驴出事最多

发表于:2020-10-26 15:43

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